Почему рядовые сотрудники не верят руководству клиники или как сформировать у персонала организационную приверженность
PT1M
2018-04-10T14:00:00+03:00
Спикеры
- Что такое организационная приверженность персонала;
- Признаки и основные элементы организационной приверженности;
- Как специалисты проходят развитие через «Пик глупости» и «Долину отчаяния». Когда у них наступает просветление. Что нужно делать, чтобы избежать подобных рисков;
- Как сформировать у сотрудника организационную приверженность;
- Что нужно делать руководителю, чтобы не погубить организационную приверженность.
- Как бороться с сопротивлением персонала в ответ на ваши предложения внедрить нововведения;
- Какие сотрудники наиболее опасные и как с ними работать;
- Какими коммуникативными навыками должен обладать руководитель, чтобы научиться воодушевлять своих подчиненных;
- Практические советы по созданию эффективной системы наставничества.
array(2) {
["EVENT"]=>
array(25) {
["ID"]=>
string(5) "40927"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "34"
["PROPERTY_DATE_VALUE"]=>
string(19) "10.04.2018 14:00:00"
["PROPERTY_DATE_VALUE_ID"]=>
string(9) "40927:129"
["PROPERTY_SITE_VALUE"]=>
array(1) {
[0]=>
string(2) "20"
}
["PROPERTY_STATUS_VALUE"]=>
string(12) "Запись"
["PROPERTY_STATUS_ENUM_ID"]=>
string(2) "18"
["PROPERTY_STATUS_VALUE_ID"]=>
string(9) "40927:128"
["PROPERTY_CYCLE_VALUE"]=>
NULL
["PROPERTY_CYCLE_ENUM_ID"]=>
NULL
["PROPERTY_CYCLE_VALUE_ID"]=>
string(9) "40927:136"
["PROPERTY_LECTOR_VALUE"]=>
array(1) {
[0]=>
string(4) "6955"
}
["PROPERTY_YOUTUBE_VALUE"]=>
NULL
["PROPERTY_YOUTUBE_VALUE_ID"]=>
string(9) "40927:135"
["NAME"]=>
string(223) "Почему рядовые сотрудники не верят руководству клиники или как сформировать у персонала организационную приверженность"
["DETAIL_TEXT"]=>
string(1555) "
- Что такое организационная приверженность персонала;
- Признаки и основные элементы организационной приверженности;
- Как специалисты проходят развитие через «Пик глупости» и «Долину отчаяния». Когда у них наступает просветление. Что нужно делать, чтобы избежать подобных рисков;
- Как сформировать у сотрудника организационную приверженность;
- Что нужно делать руководителю, чтобы не погубить организационную приверженность.
- Как бороться с сопротивлением персонала в ответ на ваши предложения внедрить нововведения;
- Какие сотрудники наиболее опасные и как с ними работать;
- Какими коммуникативными навыками должен обладать руководитель, чтобы научиться воодушевлять своих подчиненных;
- Практические советы по созданию эффективной системы наставничества.
"
["PREVIEW_TEXT"]=>
string(0) ""
["DETAIL_TEXT_TYPE"]=>
string(4) "html"
["PREVIEW_TEXT_TYPE"]=>
string(4) "text"
["PROPERTY_SITE_DESCRIPTION"]=>
array(1) {
[0]=>
string(0) ""
}
["PROPERTY_SITE_PROPERTY_VALUE_ID"]=>
array(1) {
[0]=>
string(3) "541"
}
["PROPERTY_LECTOR_DESCRIPTION"]=>
array(1) {
[0]=>
string(0) ""
}
["PROPERTY_LECTOR_PROPERTY_VALUE_ID"]=>
array(1) {
[0]=>
string(3) "540"
}
["LECTORS"]=>
array(1) {
[0]=>
array(19) {
["ID"]=>
string(4) "6955"
["~ID"]=>
string(4) "6955"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "16"
["~IBLOCK_ID"]=>
string(2) "16"
["NAME"]=>
string(40) "Куликов Олег Вильевич"
["~NAME"]=>
string(40) "Куликов Олег Вильевич"
["DETAIL_PICTURE"]=>
string(2) "95"
["~DETAIL_PICTURE"]=>
string(2) "95"
["DETAIL_TEXT"]=>
string(506) "
Кандидат медицинских наук, главный специалист ФГБУ "Центр мониторинга и клиникой-экономической экспертизы" Росздравнадзора, эксперт-аудитор Системы добровольной сертификации Росздравнадзора «Качество и безопасность медицинской деятельности» (№ РОСС RU.B1589.05ОЧНО).
"
["~DETAIL_TEXT"]=>
string(506) "
Кандидат медицинских наук, главный специалист ФГБУ "Центр мониторинга и клиникой-экономической экспертизы" Росздравнадзора, эксперт-аудитор Системы добровольной сертификации Росздравнадзора «Качество и безопасность медицинской деятельности» (№ РОСС RU.B1589.05ОЧНО).
"
["PROPERTY_GENDER_VALUE"]=>
string(2) "М"
["~PROPERTY_GENDER_VALUE"]=>
string(2) "М"
["PROPERTY_GENDER_ENUM_ID"]=>
string(1) "1"
["~PROPERTY_GENDER_ENUM_ID"]=>
string(1) "1"
["PROPERTY_GENDER_VALUE_ID"]=>
string(7) "6955:64"
["~PROPERTY_GENDER_VALUE_ID"]=>
string(7) "6955:64"
["DETAIL_TEXT_TYPE"]=>
string(4) "html"
["~DETAIL_TEXT_TYPE"]=>
string(4) "html"
["PERSONAL_PHOTO"]=>
array(4) {
["src"]=>
string(69) "/upload/resize_cache/iblock/814/130_157_2/Куликов_фото.jpg"
["width"]=>
int(130)
["height"]=>
int(157)
["size"]=>
int(16407)
}
}
}
["LEKTOR"]=>
array(1) {
[0]=>
array(19) {
["ID"]=>
string(4) "6955"
["~ID"]=>
string(4) "6955"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "16"
["~IBLOCK_ID"]=>
string(2) "16"
["NAME"]=>
string(40) "Куликов Олег Вильевич"
["~NAME"]=>
string(40) "Куликов Олег Вильевич"
["DETAIL_PICTURE"]=>
string(2) "95"
["~DETAIL_PICTURE"]=>
string(2) "95"
["DETAIL_TEXT"]=>
string(506) "
Кандидат медицинских наук, главный специалист ФГБУ "Центр мониторинга и клиникой-экономической экспертизы" Росздравнадзора, эксперт-аудитор Системы добровольной сертификации Росздравнадзора «Качество и безопасность медицинской деятельности» (№ РОСС RU.B1589.05ОЧНО).
"
["~DETAIL_TEXT"]=>
string(506) "
Кандидат медицинских наук, главный специалист ФГБУ "Центр мониторинга и клиникой-экономической экспертизы" Росздравнадзора, эксперт-аудитор Системы добровольной сертификации Росздравнадзора «Качество и безопасность медицинской деятельности» (№ РОСС RU.B1589.05ОЧНО).
"
["PROPERTY_GENDER_VALUE"]=>
string(2) "М"
["~PROPERTY_GENDER_VALUE"]=>
string(2) "М"
["PROPERTY_GENDER_ENUM_ID"]=>
string(1) "1"
["~PROPERTY_GENDER_ENUM_ID"]=>
string(1) "1"
["PROPERTY_GENDER_VALUE_ID"]=>
string(7) "6955:64"
["~PROPERTY_GENDER_VALUE_ID"]=>
string(7) "6955:64"
["DETAIL_TEXT_TYPE"]=>
string(4) "html"
["~DETAIL_TEXT_TYPE"]=>
string(4) "html"
["PERSONAL_PHOTO"]=>
array(4) {
["src"]=>
string(69) "/upload/resize_cache/iblock/814/130_157_2/Куликов_фото.jpg"
["width"]=>
int(130)
["height"]=>
int(157)
["size"]=>
int(16407)
}
}
}
}
["ACCESS_EVENT"]=>
NULL
}